一、如何快速簡(jiǎn)潔地發(fā)現(xiàn)苗子

　　1、設(shè)置門(mén)檻

　　造價(jià)咨詢中心一部機(jī)關(guān)人員招聘的基本要求：技術(shù)、態(tài)度。

　　技術(shù)：并非指要求面試人員具有多高，多全面的專(zhuān)業(yè)技能，而是面試人員要具有最基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)能力(簡(jiǎn)單的說(shuō)就是看得懂常規(guī)圖紙，了解常用的規(guī)范圖集即可);

　　態(tài)度：面試中會(huì)特別關(guān)注面試人員過(guò)往工作中常遇問(wèn)題的處理方式，以及對(duì)這類(lèi)事情的看法觀點(diǎn)，從而了解面試人員的一個(gè)基本價(jià)值觀，表達(dá)能力，邏輯思維能力;

　　造價(jià)咨詢中心一部駐場(chǎng)人員招聘的基本要求：溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

　　所謂溝通意識(shí)：要能做到上通下達(dá)，溝通要能抓得住重點(diǎn)，明白甲方意圖，在與后臺(tái)溝通中可以做到傳達(dá)及時(shí)，清晰，有效;

　　所謂服務(wù)意識(shí)：明白自己的工作本質(zhì)是什么，“服務(wù)好業(yè)主”要刻在他的潛意識(shí)內(nèi);

　　2、鍛煉→分析→適時(shí)給予機(jī)會(huì)

　　鍛煉即為通過(guò)一些方式方法發(fā)掘員工的潛在能力(面試中未關(guān)注到的方面)，根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人特長(zhǎng)、處事方式來(lái)具體分配相應(yīng)工作，讓員工在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有成就感，最大限度的發(fā)揮他們的積極性;對(duì)于員工比較薄弱的方面給予一定的，準(zhǔn)確的指引，適時(shí)給予鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓員工有目標(biāo)，有方向。

　　二、如何讓自己成為“非凡人”

　　聰明：除了體現(xiàn)在智商高外，還表現(xiàn)在一個(gè)人分析事情的能力(通過(guò)事物表面看到其本質(zhì)，這需要一定的社會(huì)閱歷，不是一蹴而就的)，解決事情的方法;

　　樂(lè)觀：俗話說(shuō)世上哪有容易二字，工作也不例外，知難而上的同時(shí)，貴在堅(jiān)持，樂(lè)觀是你經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次困難洗禮之后面對(duì)生活堅(jiān)定不移的一種態(tài)度表現(xiàn);

　　皮實(shí)：聽(tīng)得進(jìn)建議，吃得了虧，經(jīng)得起考驗(yàn);

　　自?。喊l(fā)現(xiàn)自身以外的缺陷不足并不困難，難的是發(fā)現(xiàn)自身的毛病。自省便是一面鏡子，通過(guò)自省才能真正的認(rèn)識(shí)自己，才能真正做到自我約束，才能有更高的格局，各大智慧。

　　個(gè)人覺(jué)得每個(gè)人都會(huì)具有“聰明、樂(lè)觀、皮實(shí)、自省”中的某幾個(gè)特質(zhì)，如何能把這四個(gè)特質(zhì)集于一身，必須要做到堅(jiān)持，唯有堅(jiān)持才能把這些特質(zhì)融進(jìn)你的靈魂里，才能成為一個(gè)“非凡人”

　　三、如何具有“平常心”

　　無(wú)論是工作還是生活，難免被別人詬病，誤解，也會(huì)有各種各樣的困難，對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物報(bào)以寬容，做到處變不驚。對(duì)于工作，不必做一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的人，不過(guò)高估計(jì)自己的能力肆意妄為，也絕不低估自己的實(shí)力畏首畏尾，做到量力而行且堅(jiān)持不懈，做一個(gè)有自我驅(qū)動(dòng)力的人。

　　四、如何留住人心

　　文章中有許多福利機(jī)制，目前公司是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，但公司在一步一步不斷的強(qiáng)大，相信這一切總會(huì)實(shí)現(xiàn)，但是在這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，在這個(gè)逐步完善的過(guò)程中，我們能做些什么呢?

　　1、在公司現(xiàn)有能力范圍內(nèi)保證骨干力量的基本待遇，待遇是留住人才，留住人心最基本的要素，也是重要的要素;

　　2、中層干部在某種程度上就代表了公司，要留住人心就要從管理層做起。在大家心中，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?總結(jié)三個(gè)詞：人品好、水平高、待人誠(chéng)懇。

　　(1)人品好：領(lǐng)導(dǎo)別人首先要“領(lǐng)導(dǎo)”自己。要嚴(yán)于律己，遇事有擔(dān)當(dāng)，能與員工并肩作戰(zhàn)，要通過(guò)自己去影響員工，讓部門(mén)的每個(gè)人都是積極向上，元?dú)鉂M滿;

　　(2)水平高：很簡(jiǎn)單就是專(zhuān)業(yè)水平要高，有人來(lái)問(wèn)你問(wèn)題，你都不知道如何回答，怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，雖然現(xiàn)在我的工作內(nèi)容接觸到的專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)越來(lái)越少，但也不能懈怠;

　　(3)待人誠(chéng)懇：不只是在工作上給予大家真誠(chéng)的幫助與支持，在生活上也要給予力所能及的幫助與支持。

　　(造價(jià)咨詢中心一部)