--入職方大有感(新員工田利濤)

　　2017年8月7日入職(立秋)，秋菊迎來綻放新生命時刻，千里之行始于足下;去年今日，于某局高鐵沿線工區(qū)試驗室礪兵秣馬，不斷積累自身試驗專業(yè)技能;而今，時遇方大，一個展示自我的大舞臺，自當全力以赴。

　　傳道授業(yè) 立志成才

　　初到地鐵項目，正值主體圍護樁施工，之后跟隨宋主任一起現(xiàn)場學習原材料取樣的與送檢，看到資料柜一本本試驗規(guī)范與技術規(guī)程，我深知任重而道遠，深知要以理論指導實踐運用，實踐促進理論提升。此后，對照大學理論知識與現(xiàn)場施工檢測技術，找差距，補不足，多看，多問，多聽，多想。

　　8月11日全體新員工集合培訓，破寒而立秋菊，河南方大建設工程管理股份有限公司：公司logo由F和D字母融合,以塔吊為行業(yè)象征標桿，由此開啟培訓第一課。經趙總培訓，我熟知公司自2003年成立以來、經過數(shù)十年快速蓬勃發(fā)展、無論是高層管理還是師(注冊、建造)資隊伍或是企業(yè)榮譽、已經取得了行業(yè)內外非凡而卓越的成就。

　　時至今日，公司處于高速發(fā)展得新時期，新時期帶著新的目標和使命，促使了我們每個人的目標響應了公司號召，大家共聚一堂相互學習和探討。

　　我的第一堂課就是李總和趙總上來提問題，問題雖然簡單但絕非每個人都能交出100分的滿意答案，一個簡單知己知彼的常識問題：公司的基本概況或則說是自己所在項目情況，一個常識問題卻讓我思索很久，當自己肚子里沒有存貨的時候，恰恰是自己最能意思到某方面不足的時刻，行動源于立刻開始;會后羅列問題，帶著問題去找答案，雖入職短短數(shù)日，卻指引了我工作的方向，我的啟蒙第一課從此刻開始。

　　十年磨一劍 揮戈正當時

　　5甲+1乙+1人防的資質、數(shù)十年的發(fā)展和磨練注定會成就一個不平凡的企業(yè)，立志以做百年企業(yè)的宏偉目標為核心，以工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢業(yè)務為動力、另擴展至BIM業(yè)務、第三方評估等實行全員聯(lián)動、全員參與、全體配合、“三全管理”、用誠信和服務贏得客戶滿意。

　　財務培訓：相應的借款審批單、費用報銷、票據粘貼填寫內容和上交時間以及審批的時間節(jié)點系數(shù)詳盡，更大程度的解決了今后工作上，同事報銷手續(xù)的問題。

　　人資培訓：通達oa(調薪、調休、調職、流程審批)和監(jiān)理通等下載開通和使用，由余經理細細一一的講解，更好的幫助各位同事解決各自最關心的問題。如同李總的一句話:無論是財務或是人資亦或是工程部門，本質上都是為了服務好項目服務好一線工作人員。

　　工程部：馬經理著重以圍繞公司擴展業(yè)務和未來BIM業(yè)務的應用以及第三方檢測評估的市場重要性為主導，強調三全管理，全員聯(lián)動。完善的考評體系、360°考核考評、企業(yè)員工手冊等促使每位方大的員工不斷學習不斷進步。

　　急人之所急、急需人之所需。解決了企業(yè)員工工作上的本質問題，各部門、各管理體系體制幫助和促進了同事們的工作高效化，相互協(xié)作更快更高效的服務客戶，力爭做到感動客戶的服務。

　　立高見遠 自我拓展

　　以李總5個問題為導向、4個驅動為理念做到人盡其才、物盡其用。

　　企業(yè)對比：5個問題、①發(fā)展戰(zhàn)略和目標不同。②企業(yè)文化的不同。③地位位置不同。④行業(yè)的認可度。⑤公司管理體系。4個驅動、①家庭的概念。②平臺。③平等。④進步(目標+學習+堅韌)。在培訓的同時不斷思考，五個問題成就了我們高速發(fā)展的企業(yè)，四個驅動造就了一個一個實現(xiàn)目標和理想的同事。

　　畢業(yè)之時我的大學老師王老師教導我：只有盡職盡責，才能盡善盡美。

　　在用心工作的同時，密切關注國家方針政策，時時關心公司工作動態(tài)，緊跟公司前進步伐，積極參與公司活動。提升思想境界，提高認知能力。適應新常態(tài)，立足新起點，展示新作為。因為年輕，總想創(chuàng)新些什么;因為夢想，總想嘗試些什么;因為熱愛，總想多做些什么;因為責任，總想做好些什么。橋梁在一跨垮延伸，地鐵在一米米推進，而成長之路則沒有盡頭。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我愿與方大一起，奮發(fā)圖強，誓成大業(yè)輝煌，精誠團結，譜寫方大華章，把握新機遇，展示新作為。

　　此時，我方大，正青春。