今天有幸讀了李總寫的《方大需要什么樣的干部》后，感觸很深，文章一共講了七個方面的內(nèi)容，每條都講得很詳細(xì)，內(nèi)容結(jié)合實際，淺顯易懂，讀起來津津有味，愛不釋手。鮮亮明確地提出干部最重要的職業(yè)素養(yǎng)和能力要求。是我公司每個員工努力的方向。如果每個員工都能做到的話，那我公司的明天會更加輝煌，定會走出河南，走向全國。讀完后印象很深，回想起來總結(jié)一下幾點：

　　一、提升素質(zhì)，培養(yǎng)綜合能力。素質(zhì)和能力源自堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是推動干部成長的根本途徑。作為優(yōu)秀的干部，必須把學(xué)習(xí)放在首位，深學(xué)理論，精學(xué)業(yè)務(wù)，勤學(xué)現(xiàn)代知識，孜孜不倦，形成習(xí)慣。我們要努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，向高手取經(jīng)，向良師討教，不斷地提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高分析問題和解決問題的能力，同時抱著持之以恒的精神，多思多想，在實踐中不斷提高，努力煉就成為一個具有戰(zhàn)略思維，全球思維，歷史眼光，憂患意識的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

　　二、勇于承擔(dān)，做真正的好干部。必須勇于擔(dān)當(dāng)，我們擔(dān)當(dāng)?shù)脑蕉?，領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任就越大，下屬對我們也越信任?？梢云鸬饺笮Ч?.下屬對我們心存感激，更加努力工作。2.下屬愿意圍在我們身邊，死心塌地的聽從號令。3.領(lǐng)導(dǎo)對我們刮目相看，認(rèn)為我們不是一個推卸責(zé)任的干部。這樣的干部，領(lǐng)導(dǎo)信任，下級擁護，理所當(dāng)然擁有廣闊的發(fā)展前途。

　　三、善于溝通。溝通是一種能力，要做溝通的主人;溝通要有目的，不管是找領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是找下級溝通，都要有目的。要解決什么問題，心中要有數(shù)。做好必要的準(zhǔn)備工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通要選擇合適的時間和地點，工作上的事情一定要在工作場合，要在領(lǐng)導(dǎo)有時間的時候，真心的講出工作中的問題，拿不定主意的時候要謙虛請教，遇到問題不要講客觀原因，更不要推卸責(zé)任。同樣作為一名好干部，也要善于和下級溝通，要耐心地聽取下屬一件，正確的意見要積極采納，不方便采納的意見，也要和下級溝通好。千萬不要挫傷下級的積極性。這樣才能做到群策群力，走“群眾路線”。

　　四、善于總結(jié)。是否善于總結(jié)自己的工作，是檢驗一名干部能力大小的重要標(biāo)志。只有不斷地總結(jié)自己，才能使自己變得聰明，我們可以把總結(jié)的過程看成一個人能力提升的過程，善于對自己走過的路，做過的事做出總結(jié)，是推動工作的有效途徑。同時，善于總結(jié)也是一種工作方法，經(jīng)常性地總結(jié)自己，反思自己，并把總結(jié)養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，就能少犯錯誤或不犯錯誤。不去總結(jié)，只會低頭拉車，在以后的工作中，勢必會重蹈覆轍。只有善于總結(jié)經(jīng)驗，才能抓住工作重點，才能抓住矛盾的主要方面，才會理清工作思路，，制定出有效地工作措施，最終取得更好的工作成效。

　　總之，作為公司的一名員工，我會不斷地加強學(xué)習(xí)，不斷地提高個人綜合素質(zhì)，提高統(tǒng)籌兼顧的能力，提高開拓創(chuàng)新的能力，提高應(yīng)付風(fēng)險的能力，努力做一名合格的好員工，做一名好干部，謝謝李總《方大需要什么樣的干部》給我的啟發(fā)!