方為因 大為果
Orientation and principles make greatness
《高山仰止》
發(fā)布時(shí)間:
2014-01-10
--記張瑞林張總二、三事
我是2010年春到公司入職的,入職后到警察學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)。到項(xiàng)目后,即開(kāi)始編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,我原來(lái)認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃僅是監(jiān)理部迎接各種檢查的常備資料,于實(shí)際工作的指導(dǎo)作用不大。按照模板的套路,裝填了內(nèi)容后,也沒(méi)仔細(xì)審核,就拿到公司交給張總審批,想著張總簽個(gè)字蓋個(gè)章,我拿回去往資料柜一放,算完成一項(xiàng)工作。交給張總后,張總說(shuō),你過(guò)幾天再來(lái)拿。
幾天后,張總打電話說(shuō),規(guī)劃審好了,需要修改,叫我去取。到了公司后,看到張總整整寫(xiě)了兩頁(yè)需要修改的內(nèi)容,我很是吃驚,就開(kāi)玩笑地對(duì)張總說(shuō),你看的太認(rèn)真了吧,監(jiān)理規(guī)劃只不過(guò)是迎接檢查,裝門(mén)面的工具而已,誰(shuí)會(huì)認(rèn)真去看。當(dāng)時(shí)張總就不高興了,語(yǔ)重心長(zhǎng)地給我講,監(jiān)理規(guī)劃編制的好壞、切不切和實(shí)際,那是公司的臉面,如果別人一看規(guī)劃與實(shí)際驢唇不對(duì)馬嘴,豈不是對(duì)整個(gè)公司都有看法。另外,如果我們監(jiān)理自己都不看重自己的工作,怎么叫別人尊重你,自己都不把規(guī)劃當(dāng)回事,怎么叫別人認(rèn)真對(duì)待,怎么去要求其他監(jiān)理人員。通過(guò)這件事,我在思想上徹底扭轉(zhuǎn)了對(duì)監(jiān)理規(guī)劃不正確的看法,把規(guī)劃拿回去后,認(rèn)真進(jìn)行修改、補(bǔ)充,增加了許多內(nèi)容。也從這件事上,我對(duì)張總肅然起敬,敬佩他,如此高齡對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度,對(duì)事業(yè)的兢兢業(yè)業(yè),對(duì)公司的信譽(yù)維護(hù)的一絲不茍。他!真是我輩學(xué)習(xí)的楷模!
記得還有一次,和張總到一個(gè)掛靠我公司的項(xiàng)目檢查資料。到了以后,按照公司過(guò)程產(chǎn)品控制的內(nèi)容進(jìn)行了逐一核查,對(duì)存在的問(wèn)題一一記錄。檢查完后,張總讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把人員全部召集過(guò)來(lái),對(duì)存在的問(wèn)題逐一講解、要求,完成后,對(duì)所有人員進(jìn)行了知識(shí)培訓(xùn),深入淺出地把監(jiān)理工作的各階段重點(diǎn)工作,要收集的那些資料進(jìn)行了梳理。我在邊上聽(tīng)的甚是感動(dòng),對(duì)一個(gè)掛靠項(xiàng)目,非公司員工,能做到如此細(xì)致入微、認(rèn)真對(duì)待,說(shuō)明了什么,說(shuō)明張總的品德高尚,大公無(wú)私,對(duì)自己的學(xué)識(shí)恨不得對(duì)他人傾囊相授。如果人人都向張總一樣,何愁我監(jiān)理行業(yè)后繼乏人。從另一側(cè)面對(duì)我也是一種督促,對(duì)自己項(xiàng)目的人員,要加強(qiáng)培訓(xùn),多言傳身教,使他們盡快掌握監(jiān)理工作的技能,成為獨(dú)擋一面的人才,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才,也為提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)出一份力。