方為因 大為果
Orientation and principles make greatness
井崗山上鑄信仰,統(tǒng)一思想再出發(fā)!方大咨詢中高層干部井岡山紅色培訓之行紀實
發(fā)布時間:
2019-12-10
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12月5日至8日,為加強黨性教育,堅定理想信念,傳承革命精神,強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,方大國際工程咨詢股份有限公司組織中高層干部奔赴中國革命的搖籃——井岡山,進行以“不忘初心,牢記使命”為主題的井岡山紅色教育培訓。
紅色傳承 莊重開啟
井岡山,地處江西省西南部、湘贛兩省交界羅霄山脈中段,這里的山山水水,孕育了中國革命的星星之火,見證了中國革命的風風雨雨。
12月5日7時56分,大家乘坐高鐵到達衡陽后,顧不得休息,即刻乘車疾馳井岡山駐地。6日9時許,在奏唱國歌聲中,方大咨詢中高層干部培訓班正式開班。
開班儀式上,公司董事長李宗峰指出,井岡山革命根據(jù)地作為我黨建立最早、最具生命力的一塊根據(jù)地,所孕育的井岡山精神,就是毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家,在領導井岡山的斗爭時期,用鮮血和生命培養(yǎng)起來的革命精神。
李董事長希望大家在革命圣地認真體驗、認真領會、認真總結(jié)。用心體驗每一個場景,傾聽每一個故事,感受每一個細節(jié),及時的把感悟、總結(jié)出來的心得,記到本子上,印在心坎里。并要求大家把感悟提煉出來,最后匯總成一個34人的集體總結(jié)。
接著,總經(jīng)理趙軍生希望大家通過本次學習,率先起到垂范作用,真正把井岡山精神運用到工作、生活、團隊管理,以及貫徹傳承到企業(yè)中去,發(fā)揮這種精神,努力的工作、努力的創(chuàng)造美好的生活。
學員代表張鑫和劉啟濤接過董事長授予的班旗后,學員們身著紅軍服,頭戴八角帽、肩背紅軍包,精神抖擻,斗志昂揚地開啟了井岡山紅色培訓。
革命斗爭 精神豐碑
專題課上,中共吉安市委黨校科研處處長匡顯楨教授帶領大家深入學習了《井岡山斗爭和井岡山精神》。井岡山斗爭,是以毛澤東、朱德等為代表的中國共產(chǎn)黨人在大革命失敗后,在全黨積極探索中國革命道路過程中,以實事求是、敢于探索、勇于創(chuàng)新的革命氣魄,領導創(chuàng)建的中國第一塊農(nóng)村革命根據(jù)地。從而開創(chuàng)了一條革命新路——井岡山道路;培育了一個精神瑰寶——井岡山精神。通過學習,大家進一步明確了井岡山根據(jù)地的創(chuàng)立、鞏固、曲折發(fā)展和堅持斗爭的歷史;進一步熟知了何長工、袁文才、王佐、宛希先、龍開富、張子清等革命先烈的英勇事跡,進一步明晰了學習井岡山精神的重要意義。
胸懷理想 堅定信念
專題教學結(jié)束后,學員們前往井岡山革命烈士陵園,悼念革命先烈、敬獻花圈,胸懷遠大理想、堅定革命信念;走進井岡山革命博物館,了解井岡山斗爭史,瞻仰紅軍遺物、遺言、遺跡;觀看革命先烈事跡,體驗老一輩無產(chǎn)階級革命家,領導開展的一系列斗爭場景;參觀大井朱毛舊居,領略偉人思想,勤于學習、善于調(diào)查、勇于實踐;站立黃洋界哨口,暢想當年紅軍指戰(zhàn)員眾志成城、勇于勝利的革命斗志。
在當年資金、糧食、醫(yī)藥等財物極度匱乏的井岡山根據(jù)地,廣大紅軍指戰(zhàn)員,是如何自力更生,艱苦奮斗,戰(zhàn)勝重重困難的呢?方大學員們在上井村紅軍造幣廠,學習和了解紅軍制造“工”字銀元情況;到達小井紅軍醫(yī)院、烈士墓,吊唁曾志同志墓;參觀龍?zhí)毒畬阶罹叽硪饬x的五龍?zhí)镀俨既?感受當年反圍剿斗爭中,救治紅軍傷病員情景。從而真正體驗到了當年紅軍指戰(zhàn)員,艱苦卓絕的戰(zhàn)斗事跡和精神。
在訪談教學階段,以《井岡山精神代代傳》為主題,方大學員與老紅軍、烈士后代進行了面對面的訪談交流。袁文才的孫子袁建芳、王佐的曾孫王華生、曾志的孫子石金龍,用一段段樸實的語言,講述了老紅軍戰(zhàn)士當年浴血奮戰(zhàn),創(chuàng)立井岡山根據(jù)地的真實歷史,使學員們感同身受,深受教育;烈士后代繼承遺志,代代相傳的親身經(jīng)歷,更使學員們內(nèi)心深受啟發(fā)。
培訓班結(jié)業(yè)典禮上,學員們根據(jù)幾天來的參觀、學習、體驗分組總結(jié)內(nèi)心的感悟,并在董事長李宗峰的剖析下,理解了此次井岡山之行的重要意義。李董事長指出,此次帶領大家來井岡山學習的重要目的,就是解決大家精神和信仰問題。有了信仰,才能知方向,有目標,制定正確的發(fā)展路線。
李董事長深刻解析了信仰的三個層級:1、創(chuàng)造、思考、制定、執(zhí)行;2、理解并堅定的執(zhí)行;3、跟著走。告誡大家要找準自己的定位,知道自己的差距在哪里,找到努力的方向提升自己。同時也要對自己的團隊進行分析對照,才能更好的熟悉團隊,帶好團隊。其解決組織問題的三大要素為:1、統(tǒng)一思想;2、肅清隊伍;3、強化紀律。提出了解決組織問題的方法、策略的關鍵條件,即:1、理論聯(lián)系實際;2、密切聯(lián)系群眾;3、開展批評與自我批評。
李董事長要求大家:一要把解決信仰、目標、路線的方法和關鍵因素記到本上,刻到腦子里,每個季度、每個月反思工作的時候,進行總結(jié);二要定期的召開關于整個板塊部門的工作會和反思會;三要不斷總結(jié),不斷升華,提煉工作亮點;四要保持樂觀主義精神。
最后,李董事長還留下了“我受了委屈怎么辦?”“我犯了錯誤怎么辦?”“怎么樣對待我們?nèi)后w里面的英雄?”“怎么樣對待我們犯了錯誤的同志?”等幾個問題,讓大家進行思考。
公司發(fā)展顧問趙軍,結(jié)合自身實際給大家進行了分享。通過“為什么我能堅持下去”“靠什么堅持下去”“我能做什么”等考問,告誡大家要利用你身邊的一切的資源,明白管理的意義,學管理、敢管理、會管理。談及企業(yè)文化建設,他希望大家認清文化建設的本質(zhì),通過樹典型、講故事、寫歌謠等簡單、形象的展現(xiàn)出來,讓大家更為容易的熟知、接受、傳播。
8日上午,大家圓滿完成了井岡山紅色培訓,取得了結(jié)業(yè)證書,走下井岡山,返回溫馨家園、開始新的工作。
紅色培訓之旅雖然結(jié)束了,但堅定執(zhí)著追理想、實事求是闖新路、艱苦奮斗攻難關、依靠群眾求勝利的井岡山精神,卻永遠銘刻在方大每位學員的記憶之中,激蕩在每位學員的心中。他們紛紛表示,將發(fā)揚井岡山精神,不忘初心,牢記使命,為方大咨詢的跨越式發(fā)展多做貢獻、再立新功!
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